黃石科威自控有限公司創(chuàng)立于1996年，最初從事工業(yè)自動(dòng)化儀表的研制和自動(dòng)化工程項(xiàng)目的成套。經(jīng)過2年多的努力，它集結(jié)了一支研發(fā)能力強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。 

    1998年，科威開始轉(zhuǎn)到CANbus現(xiàn)場(chǎng)總線產(chǎn)品研究。2001年，推出圓網(wǎng)印花機(jī)分傳動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)，從此擁有了具有競(jìng)爭(zhēng)力的工控產(chǎn)品。自2001年始，針對(duì)國產(chǎn)PLC市場(chǎng)份額不足的情況，科威緊扣現(xiàn)場(chǎng)總線、嵌入系統(tǒng)等工控發(fā)展主線，努力攻關(guān)，于2004年11月推出了國際首創(chuàng)的嵌入式PLC軟件。該軟件為國產(chǎn)PLC及嵌入式PLC(客制式PLC)的研發(fā)提供了一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件開發(fā)平臺(tái)，為工控產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)人員提供了一種高效、快捷的高端嵌入設(shè)計(jì)方法。在發(fā)展的過程中，有過風(fēng)雨有過坎坷，但最終這一個(gè)個(gè)成績(jī)的取得，證明科威的付出是有價(jià)值的，也證明他們的堅(jiān)持定會(huì)成功。讓我們走近科威，探尋一個(gè)民族品牌的信念!

總經(jīng)理 龔云生

《賽爾電梯市場(chǎng)》：作為一家高新技術(shù)企業(yè)，科威成立以來一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，并取得了許多重大突破。請(qǐng)問貴公司保持持續(xù)創(chuàng)新力的原因在哪里?

黃石科威：科威公司已承擔(dān)完成了以嵌入式PLC為代表的國家攻關(guān)計(jì)劃、國家創(chuàng)新基金、國家火炬計(jì)劃、國家重點(diǎn)推廣新產(chǎn)品等五項(xiàng)國家級(jí)項(xiàng)目。我們之所以能持續(xù)不斷地在技術(shù)上取得突破，有以下幾個(gè)原因：

 

　  1)振興民族自動(dòng)化工業(yè)的奮斗目標(biāo)的感召?？仆咀猿闪⒅掌?，即立志要在自動(dòng)化領(lǐng)域“出高水準(zhǔn)的產(chǎn)品，創(chuàng)中國人的品牌”。

　　2)公司體制上的優(yōu)勢(shì)?？仆臼前礃?biāo)準(zhǔn)的股份制公司組建的，大膽地將技術(shù)股(無形資產(chǎn))與資金股按四六開配置，保證骨干技術(shù)人員是公司的大股東，這吸引了大批優(yōu)秀技術(shù)人員的加盟，并避免了核心技術(shù)人員的流失，確保了技術(shù)開發(fā)的延續(xù)性。

　　3)擁有一支優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。比如，公司技術(shù)領(lǐng)頭人——總經(jīng)理龔云生，畢業(yè)于華中科技大學(xué)，是湖北省自動(dòng)化學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，擅長(zhǎng)把握工控技術(shù)發(fā)展方向，

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